3月4日，为了有效地优化集团管控模式，以“现代化企业管理”为原则，坚持市场化、专业化的运营机制，加快打造成核心竞争力强、产业带动力强、品牌辐射力广的现代化旅游企业，明月山旅游集团召开了《集团组织管控模式研讨会》与《卓越执行力培训会》。
旅游集团全体董监高成员、专家老师、总部员工及子公司主管级以上代表60余人聆听了两场精彩的讲座。
上午，管理学专家结合明月山旅游集团实际发展情况，与大家深入探讨了适合集团现阶段发展的《集团组织架构设计》与《集团管控模式设计》，进一步明晰优化了集团组织架构和管控体系，促进旅游集团企业管理规范化、运营管理精细化。
下午，《卓越执行力培训会》上，培训专家通过10个执行力培训方法和经典的案例，将构建执行力的企业战略、人员、运营三大流程有机结合，并为大家提供了培育执行力的实用管理工具，推动集团用一流的执行力在激烈的竞争中抢占先机，谋求集团做大做强。
最后旅游集团董事长兼总经理彭焕维作总结讲话并分享了培训心得：构建集团卓越执行力要“内化于心、外化于行”，我们要始终以创造价值和创造利润为核心目标，明确自身职责和坚决执行集团的决策部署，充分发挥榜样的力量，注重办事速度与结果的统一，提升集团的整体效益。彭焕维强调，所有员工通过培训要有所改变、有所提升，今后多加强学习、用于工作实践，打造学习型的现代化企业。
培训会上，大家进行了互动与提问，专家现场答疑解惑，气氛十分活跃，取得了良好的培训效果。
