提升效能促发展 创新突破开新局—— 明旅集团2024年度经营分析会顺利召开

在全区上下深入学习贯彻市、区“强作风、提效能、促发展”动员部署会精神的背景下，2月20日，明旅集团召开2024年度经营分析会。会议由集团党委委员、董事、副总经理刘健祥同志主持，集团领导班子成员、各部门负责人及集团各下属公司经营班子成员参加会议。

会上，集团财务管理部汇报了2024年集团合并经营指标的完成情况，各经营性子公司负责人就2024年工作完成情况进行汇报，重点就2025年经营工作畅谈思路举措。集团班子成员对各自分管工作情况进行了点评，并对2025年的重点工作进行了安排和部署。

集团党委书记、董事长、总经理朱磊同志在总结讲话中对过去一年集团各经营板块取得的成绩给予了充分肯定，并就做好2025年各项工作提出了明确要求。他强调，集团各所属单位要锚定发展目标，进一步强化思想和工作作风建设，求真务实、勇于担当，以过硬作风开路、以更高效能护航、以实干精神破局，努力跑出集团高质量发展的“加速度”。一是要聚焦党建引领，着力夯实发展根基。传承发扬“国企姓党”的政治基因，以“明旅映党旗”党建品牌为统领，推动党建和业务融合发展。进一步加强党风廉政建设，筑牢廉洁底线，积极营造更加风清气正、健康向上的干事创业氛围。二是要聚焦核心功能，着力抓好旅游营销。不断优化四季活动内容供给，创新开展全媒体融合宣传推介，深入挖掘市场潜力，持续拓展明月山旅游“朋友圈”，大力提升市场份额，全面激活明月山文旅消费潜能。三是要聚焦降本挖潜，着力稳定经济基础。推行精细化管理，强化预算约束，发挥预算引导带动功能，提升企业治理效能。紧盯当前金融市场政策窗口期，优化融资结构，进一步降低财务成本，增强集团盈利能力。四是要聚焦招大引强，着力培育发展动能。紧盯优势资源和主导产业，围绕强龙头、补链条、聚集群，通过“走出去”“请进来”的方式，开展上门招商、精准招商，推动集团招商引资工作实现新突破，为全区经济高质量发展注入强劲动力。五是要聚焦增收创收，着力拓展发展空间。做足“大物业”服务文章，进一步拓宽业务范围，深化旅游营销数字化转型，大力拓展旅游电商业务，加快布局酒店板块业务，进一步完善旅游产业链，做大营收规模和市场份额。六是要聚焦业态更新，着力激发景区活力。加快存量项目的推进速度，推动重点项目尽早开工，为景区后续发展积蓄动能。以《奔月》电影院线上映为契机，吸引更多游客跟着电影来明月山旅游，让电影“流量”转化为旅游“留量”。加快特色主题旅拍产品的打造，构建新型传播和消费场景，以产品创新驱动客群结构的进一步优化。